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祝贺第十三期《资本大智慧与新三板投融资峰会》胜利召开


恭祝第十三期《资本大智慧与新三板投融资峰会》胜利召开

 
        有个穷人,因为吃不饱穿不暖,而在上帝面前痛哭流涕,诉说生活的艰苦,天天干活累的半死却挣不来几个钱。 哭了半晌他突然开始埋怨道:“这个社会太不公平了,为什么富人天天悠闲自在,而穷人就应该天天吃苦受累?”
 
  上帝微笑地问:“要怎样你才觉得公平哪?”穷人急忙说道:“要让富人和我一样穷,干一样的活,如果富人还是富人我就不再埋怨了。”上帝点头道:“好吧!”说完上帝把一位富人变成了和穷人一样穷的人。并给了他们一家一座山,每天挖出来的煤当天可以卖掉买食物,限期一个月之内挖光煤山。
 
  穷人和富人一起开挖,穷人平常干惯了粗活,挖煤这活对他就是小菜一碟,很快他挖了一车煤,拉去集市上卖了钱,用这些钱他全买了好吃的,拿回家给老婆孩子解馋。
 
  富人平时没干过重活,挖一会停一会,还累的满头大汗。到了傍晚才勉强挖了一车拉到集市上卖,换来的钱他只买了几个硬馒头,其余的钱都留了起来。
 
  第二天穷人早早起来开始挖煤,富人却去逛集市。不一会带回俩个穷人来,这两个穷人膀大腰圆,他们二话没说就开始给富人挖煤,而富人站在一边指手画脚的监督着。

只一上午的功夫富人就指挥两个穷人挖出了几车煤去,富人把煤卖了又雇了几个苦力,一天下来,他除了给工人开工钱,剩下的钱还比穷人赚的钱多几倍。
 
  一个月很快过去了,穷人只挖了煤山的一角,每天赚来的钱都买了好吃好喝,基本没有剩余。而富人早就指挥工人挖光了煤山,赚了不少的钱,他用这些钱投资做起了买卖,很快又成了富人。
 
  结果可想而知,穷人再也不抱怨了。
 
  成功,不在于你能做多少事,而在于你能借多少人的力去做多少事!
 
  学会借力吧!借别人的力,借工具的力,借平台的力,借系统的力!
 
  由此,你便找到了杠杆的着力点,去撬动整个世界!



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2015年11月19日,北京初雪;
2015年11月20日,北京大雨;
2015年11月21日,北京大雪;

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这三天有幸能参加第十三期《资本大智慧与新三板投融资峰会》,纯属机缘。

缘于7年萦绕心间的梦想得以成形,酝酿7年,在它成熟时,我却只用了一天就写了出来,被自己称之为“商业计划书”,然后开始思考找投资人、天使,找“融资”、“实施”等,

所以有幸碰来碰去碰到了这个会议。头一次参加这种类型的会议,头一次走出,当天,我发出微信的标题为“开始起步... ...", 没想到还真是起步,思维洞开的起步。

收获很大,明白了”过去靠勤劳和勇敢,现在靠资本和智慧“,发现自身存在的问题原来是这样,原来这么多,激动的不停的回想,感恩!!



规划跨行打劫的新商业模式,改变传统企业转型,策划企业吸纳人才,扩大规模!


以下是我对企业管理和资本时代所感悟的话语,大家共同:

1、资本时代,必须转型——今天你不改变你自己,不改变商业模式,明天你将被看不见的竞争者掩埋。

       资本的本质是合作,资本的核心是资源整合,资本的运作是花钱的能力!资本模式高于商业模式,企业家应该抓住时间和实践,尽快转型把自己培养成投资人。

2、融资不只是融钱,而是融人脉、融资源,融圈子,才能融天下。

      融资的分类:银行融资、股权融资、众筹融资、圈子融资、上市融资、风投融资;其实从根本来讲,融资只是分为两类,一类不用还的融资,一类是需要还的融资。下策是民间融资,中策是银行贷款,上策是股权融资。所研究股权融资,少研究债权融资。你需要什么,就把什么变成股东。

3、21世纪想把企业做大的秘诀——开放股权,发生关系 !

      股权的类别:身股、银股(员工签协议,但没有变更股权架构)、注册股(与所有财富的增值都有关)、期权(用明天的钱请现在的人,对挽留人才很重要); 金字塔股权架构非常重要,起点决定终点,要学会基于商业模式的股权拆分,有限股权无限分配。对于注册股股东在签署协议时一定要注意对不忠退出、期满退出、退休退出、已故退出、辞职退出、违法违纪退出要有明确的条款规定,没有远虑必有近忧。

4、股权结构很重要,对外融资,对内激励

      两个股东合作,永远不能用各占50%,3个股东合作,一大一小,一强一弱,80:20或70:30是经典股权比例,第二大股东一定要小于34,一定要有一个人大于51,剩下的股份不要平均分配,51:25:24也可以。做企业第一件事就是安股东,企业一开始就决定了未来。先小人后君子,大家都是君子。研究股权,就是研究人性,67%完全控股、51%绝对控股、34%相对控股,有一票否决权。马化腾
在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚:各展所长、各管一摊,是一个难得的兄弟创业故事,其理性堪称标本。马化腾是 CEO(首席执行官),张志东是CTO(首席技术官),曾李青是COO(首席运营官),许晨晔是CIO(首席信息官),陈一丹是CAO(首席行政官)。从股份构成上来看,马化腾47.5%的股份;张志东20%;曾李青12.5%的股份;其他两人各占10%的股份。 后来马化腾拥有一票否决权, 他和其中一个同心就能保证51%的绝对控股。

5、聚焦打法,做细分行业老大;如果没有蓝海,就在红海中寻找蓝海。

    最伟大的智慧,就是分类分类再分类,

6、有信仰、懂感恩、善言善行;言必行、行必果、一诺千金!

7、10万到100万是一座山,100万到1000万是一张纸,这张纸就是我们的分钱方案,1000万到1亿是一口气,这口气就是你的心胸和格局。

8、推开一扇门,认识一群人抓住时间和实践,把自己从企业家培养成投资人,选对了就都对了。






      


年度平面设计合作,企业办公软装设计,集团文化展厅设计,CIS系统,VI-主动一点全品牌服务机构,常年致力于企业品牌策划、品牌塑造和品牌推广,是众多世界五百强品牌的固定年度服务商,主动一点由原国际4A广告公司资深总监创办于2008年,成立7余年来,凭借独特的定制理念及原创精神,赢得国内、国际众多创意与设计大奖。 Keywords: CIS系统 年度平面设计合作 企业办公软装设计 集团文化展厅设计 VI